Lean specialista – doba určitá Cheb

Volná místa Cheb Volná místa management Cheb

Popis pracovní pozice

Požadujeme

SŠ nebo VŠ vzdělání technického / strojírenského směru
prokazatelné zkušenosti z výrobní společnosti
velmi dobrou znalost metod štíhlé výroby – Lean, TPS, Kaizen, 5S
schopnost organizovat a vést workshopy
praktické a inovativní myšlení – hledáme člověka, který umí věci rozhýbat
angličtinu alespoň na úrovni B1
výhodou je certifikace Green Belt

Nabízíme

✨ zajímavou projektovou spolupráci (může být i na IČO) - v rozsahu 6 měsíců s možností prodloužení
✨ možnost podílet se na reálné optimalizaci výroby ve stabilní nadnárodní společnosti
✨ prostředí moderní výrobní firmy s mezinárodním přesahem
✨ spolupráci s výrobními, technickými i podpůrnými týmy napříč závodem
✨ prostor pro samostatnost, vlastní nápady a viditelné výsledky práce
✨ příležitost využít Lean, TPS, Kaizen a 5S v praxi – ne jen „na papíře“
✨ férovou domluvu podmínek spolupráce podle zkušeností kandidáta
✨ nástup dle domluvy
Zaujala Vás tato pracovní nabídka? Zašlete nám Váš životopis, rádi s Vámi probereme detaily.

Náplň práce

Lean Specialist - projektová spolupráce
Cheb | dočasná spolupráce s možností prodloužení | nástup dle domluvy
Pro našeho klienta – stabilní mezinárodní výrobní společnost se sídlem v Chebu – hledáme zkušeného Lean Specialistu, který/á pomůže s optimalizací výrobních procesů a zaváděním principů štíhlé výroby.
Společnost zaměstnává přibližně 300 lidí a patří mezi významné průmyslové zaměstnavatele v regionu. Hledáme člověka, který má rád výrobu, umí pracovat s daty i lidmi a dokáže zlepšení nejen navrhnout, ale také dotáhnout do praxe.

Vaším hlavním úkolem bude podpořit výrobní týmy při zlepšování procesů, zvyšování efektivity a nastavování standardů.

Konkrétně se budete věnovat:
✅ identifikaci a analýze oblastí pro zlepšení napříč výrobními odděleními
✅ aplikaci metod Lean, TPS, Kaizen s cílem zvýšit efektivitu a kvalitu výroby
✅ plánování a vedení aktivit zaměřených na štíhlou výrobu
✅ standardizaci procesů podle metodiky 5S a auditům jejich dodržování
✅ vedení workshopů a školení zaměstnanců v oblasti lean principů a nových procesů
✅ sledování a vyhodnocování klíčových ukazatelů výkonnosti
✅ spolupráci s týmy na všech úrovních organizace
✅ spolupráci s IT oddělením při zavádění technologických řešení podporujících efektivní řízení


Co by mělo být výsledkem Vaší práce?
zvýšení produktivity práce minimálně o 10 %
standardizace procesů z pohledu 5S
zlepšení ukazatelů v oblasti kvality, nákladů a dodávek
návrh, vyčíslení a realizace měřitelných úspor díky procesním zlepšením