Ředitel divize |obchod & realizace | izolace Jihlava

Volná místa Jihlava Volná místa stavebnictví Jihlava

Popis pracovní pozice

Požadujeme

- zkušenosti s řízením businessu, provozu, většího obchodního týmu nebo samostatné organizační jednotky
- zkušenost s vedením lidí a schopnost převzít fungující tým
- silnou obchodní zkušenost – od plánování a rozvoje nových příležitostí až po jednání s významnými zákazníky a partnery
- dobrou orientaci v číslech, ekonomice businessu a schopnost pracovat s výsledky a daty
- schopnost propojit obchod, realizaci, provoz, finance a vedení lidí a dívat se na fungování divize jako na celek
- samostatnost, odpovědnost a schopnost hledat řešení a následně je dotahovat do konce
- dobré komunikační a prezentační schopnosti a jistotu při jednání s týmem, zákazníky i vedením společnosti

Nabízíme

- bonusový systém
- 25 dní dovolené
- flexibilní pracovní dobu
- služební auto i k soukromým účelům
- stravenky
- vzdělávací kurzy a možnost dalšího profesního rozvoje
- společné firemní a volnočasové aktivity
- skvělý kolektiv = podpora vedení a majitelů při převzetí agendy a seznámení s fungováním divize

Náplň práce

Hledáme zkušeného manažera, který převezme vedení zavedené divize zaměřené na zateplování rodinných domů a dostane prostor ovlivnit její další směřování.

Společnost se dlouhodobě se věnuje projektům, které pomáhají zvyšovat kvalitu bydlení a snižovat energetickou náročnost budov. Vedle izolací rodinných domů se zabývá také revitalizacemi bytových domů a vlastními rezidenčními projekty.

Čeká vás velká míra samostatnosti, přímá spolupráce s vedením a majiteli společnosti a především možnost řídit zavedený business a hledat další cesty k jeho růstu.

Vaší náplní práce bude:

- řízení celé divize a odpovědnost za její obchodní výsledky, ziskovost, provoz a další směřování
- vedení vedoucích pracovníků této divize
- tvorba obchodních plánů a strategie a jejich převádění do konkrétních aktivit a výsledků
- řízení obchodní i realizační části zakázek od vyhodnocení příležitosti až po dohled nad samotným provedením
- rozvoj obchodního týmu, nastavování způsobu práce a hledání možností, jak zvyšovat jeho výkonnost
- práce s ekonomikou divize, vyhodnocování výsledků a efektivní využívání personálních, technických a finančních zdrojů
- péče o významné zákazníky a partnery a vedení důležitých jednání
- řešení složitějších provozních situací, problémových zakázek či reklamací
- pravidelný reporting vedení společnosti