Vedoucí operativního nákupu – Team Leader nákupního týmu Ostrava

Volná místa Ostrava Volná místa nákup Ostrava

Popis pracovní pozice

Požadujeme

Koho hledáme?

Tvůj profil

SŠ/VŠ vzdělání (ekonomické nebo technické).
Praxe v nákupu – ideálně ve výrobě / automotive.
Zkušenost s vedením týmu je velkou výhodou.
Znalost ERP a orientace v logistických procesech.
Schopnost pracovat s daty, analyzovat a rozhodovat se podle faktů.
Komunikační a organizační dovednosti, tah na výsledek.
AJ (pro komunikaci v rámci skupiny/dodavatelů).
A hlavně

Umíš „hasit požáry“, ale zároveň hledat systémová řešení.
Dokážeš udržet tok materiálu i v náročném automotive prostředí.
Nebojíš se dělat rozhodnutí.

Nabízíme

Co nabízíme – transparentně a férově.

Mzda a odměny

Nástupní mzda dle zkušeností a seniority
Měsíční odměny podle KPI, jasně definované a dosažitelné.
13. a 14. mzda – reálně jedna mzda navíc za rok.
Pracovní režim

Povinná osobní přítomnost v kanceláři 8:00–13:00,
Zbytek pracovní doby flexibilní – dle domluvy a potřeb týmu/výroby.
Pracovní doba 37,5 hod / týdně (pružná pracovní doba).
Typ smlouvy

Smlouva na 1 rok, s možností prodloužení.
Zkušební doba 6 měsíců.
Benefity

25 dní dovolené.
Stravenkový paušál + firemní jídelna.
MultiSport karta, Kafeterie.
Zaměstnanecký Alza benefit program.

Náplň práce

Hledáme zkušeného profesionála, který povede tým 3–4 operativních nákupčích, nastaví priority, bude rychle reagovat na změny ve výrobě a zároveň dlouhodobě posouvat nákupní procesy i komunikaci s dodavateli.

Tato role má přímý a zásadní vliv na plynulost výroby – tvým úkolem je zajistit, aby výroba nikdy nestála kvůli materiálu.

Včasné objednávání materiálu a komponent dle plánu výroby.
Kontrola dodávek – termíny, množství, kvalita, reakční doby.
Řešení nedodávek, neshod a urgentních situací.

Optimalizace skladových zásob.
Rychlé řešení změn ve výrobě nebo krátkodobých výpadků
Denní operativní komunikace s CZ/EU dodavateli.

Hodnocení KPI, návrhy alternativních dodavatelů.
Reporty o zásobách, otevřených objednávkách, kritických položkách.
Analýzy spotřeby a návrhy na zlepšení.

Organizace práce operativních nákupčích.
Prioritizace, mentoring, rozvoj.
Nastavení a řízení nákupních procesů.